![\"OIMAN_opengraph\"](\"https:\/\/www.aitem.org\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/OIMAN_opengraph.png\")
<\/p>\n<\/p>\n
Sono trascorsi quasi vent\u2019anni da quando Henry Chesbrough<\/strong>, nel 2003, pubblicava il saggio \u201cThe era of Open Innovation\u201d<\/strong>, di fatto battezzando un paradigma che, negli anni, ha attaccato modelli di innovazione ben pi\u00f9 solidi nelle aziende di tutto il mondo. Oggi \u00e8 un modello molto diffuso, sono gi\u00e0 disponibili diverse piattaforme a livello internazionale che ne permettono l\u2019utilizzo e si comincia a insegnare anche nelle universit\u00e0 italiane in corsi ad hoc.<\/p>\n L\u2019idea \u00e8 molto semplice e si basa, principalmente,sull\u2019adozionedi una misura anticiclica rispetto alla sequenzatradizionale<\/strong>(composta da studio, invenzione, protezione e sfruttamento commerciale dell\u2019idea),che ha fatto la fortuna di tante company<\/strong>, ma che richiede strutture, e costi, spesso fuori dalla portata delle piccole e medie imprese e affida il compito di innovare ad alcuni attori ben individuati. Nell\u2019Open Innovationin tanti sono chiamati a sviluppare idee e conoscenza<\/strong>, puntando molto e stimolando la capacit\u00e0 innovativa diffusa, di chi, con minori \u201cpregiudizi\u201d rispetto agli innovatori professionisti, guarda alle cose da un punto di vista inedito e, talvolta, geniale. Il modello non si sostituisce a quello tradizionale, bens\u00ec lo affianca<\/strong> e lo completa, spesso generando accelerazioni importanti allo sviluppo dei prodotti e dei servizi.<\/p>\n L\u2019Open Innovation si basa su tre pilastri<\/strong>: una challenge<\/strong>, ovvero la sfida che il promotore dell\u2019attivit\u00e0 lancia, un tempo per lo sviluppo<\/strong>, in cui la call rimane attiva e gli innovatori posso lavorare, e un premio<\/strong> che viene conferito all\u2019innovatore o al team che vince.Le principali applicazioni sono state, sino a oggi, prevalentemente indirizzate al campo informatico, ma l\u2019A.I.TE.M. si \u00e8 posta una domanda cruciale: esiste un futuro per l\u2019Open Innovationanche nel manufacturing?<\/strong> La risposta \u00e8\u2026OIMAN<\/strong>, la piattaforma per l\u2019Open Innovation nel Manufacturing che verr\u00e0 sviluppata, nel prossimo futuro, da Entopan Innovation,<\/strong> un partner tecnologico che vanta un\u2019esperienza specifica nel settore e a cui noi di A.I.TE.M. forniremo il know how.<\/p>\n Con l\u2019A.I.TE.M. vorremmo valorizzare, in ottica aperta, anzitutto il sistema della ricerca del settore delle tecnologie e sistemi di lavorazione, i laboratori, ma pensare anche ad estensioni a una comunit\u00e0 pi\u00f9 vasta, ad esempio gli studenti, di fatto scalando il modello del Manuthon che \u00e8 gi\u00e0 uno degli asset pi\u00f9 interessanti dell\u2019associazione.<\/strong><\/p>\n L\u2019idea di OIMAN \u00e8 quella di consentire alle aziende di poter lanciare challenge specifiche, mettendo in concorrenza specialisti o, nel caso di temi pi\u00f9 ampi e generali, una comunit\u00e0 pi\u00f9 ampia, al fine di individuare le migliori soluzioni, selezionando in una rosa ampia e variegata.<\/p>\n La nuova Piattaforma innovativa, inoltre, permetter\u00e0 anche di promuoverele attivit\u00e0 di ricerca che conduciamo, realizzando una vetrina virtuale utile a favorire il matching tra domanda e offerta di innovazione in un modo pi\u00f9 moderno e vincente, aiutando i gruppi nel realizzare un pi\u00f9 semplice trasferimento tecnologico verso il mondo della produzione, con l\u2019obiettivo comune di creare maggiore valore.<\/p>\n OIMAN, un nuovo approccio allo sviluppo innovativo nel settore manifatturiero, che consenta una pi\u00f9 rapida diffusione di idee, necessit\u00e0, processi di ricerca e sviluppo, il tutto in modo nativo digitale e con un\u2019impostazione d\u2019innovazione aperta. Una nuova sfida per l\u2019A.I.TE.M., una nuova opportunit\u00e0 per le Tecnologie manufatturiere.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sono trascorsi quasi vent\u2019anni da quando Henry Chesbrough, nel 2003,…<\/p>\n